I rischi del “Perché … ?"

Le variabili che condizionano la comunicazione interpersonale sono molteplici e di varia natura. Emozioni, convinzioni, pregiudizi, idee, sensazioni, motivazioni ed aspettative orientano le nostre relazioni in modo consapevole o inconsapevole,…

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Migliorare la Prestazione con l'EMDR

L’EMDR (Eye Movement Desensitization and Reprocessing) è un approccio psicoterapeutico integrato e trasversale che si focalizza sulla risoluzione delle problematiche, conflitti, disagi attuali considerando che ciò che accade ora deriva…

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Cosa apprendere da un Campione

Ho letto un'intervista a Igor Cassina che mi ha dato uno spunto per focalizzare l’attenzione su alcuni aspetti che reputo importanti. Innanzitutto il titolo: “Mi ritiro felice e sereno…”; non…

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Successi e Aree di Miglioramento nel Team Coaching

Intervista con Massimo Fortini, presidente di Simatica Spa, realizzata in occasione della pubblicazione del libro “Team Coaching in Azienda”, 2009, Phasar. 1. Quanto è importante il team nel progetto Simatica? Lo spirito di gruppo è probabilmente il valore più importante per Simatica. Una persona non raggiunge i massimi livelli da sola ma con il contributo e gli sforzi di tutti i membri del gruppo. Dietro ad ogni vincitore c'è un gruppo, una squadra di persone.

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La Realtà non Esiste: quindi Siamo Liberi

Ti sei mai chiesto perché un giorno hai la sensazione che tutto vada alla grande e un altro giorno invece pensi che tutto vada per il verso sbagliato? Parlando ad esempio dell'ambiente sportivo, ci sono delle giornate in cui ti senti imbattibile, per cui se sei un giocatore di calcio realizzi goal con grande facilità, se sei un ciclista viaggi come una locomotiva o se sei un tennista i tuoi "ace" hanno una impennata. In altri giorni invece non ne azzecchi una o sei "scarico". Come mai questa notevole differenza nei tuoi risultati, tra giorni magari anche vicini? Il fattore che determina queste "strane" differenze è il tuo stato emotivo.

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Team Coaching e Valorizzazione dei Talenti del Gruppo

Intervista a Enrico Boschi, amministratore delegato di Simatica Spa, realizzata in occasione della pubblicazione del libro “Team Coaching in Azienda”, 2009, Phasar. 1) Di cosa si occupa la sua azienda? E come è organizzato il lavoro in team? Simatica si occupa di servizi nel mondo IT e il team (che abbiamo denominato Team Management) è composto dai vari responsabili delle aree operative, di funzione e la direzione della società (al momento nove persone). 2) Quali sono le aree di eccellenza del suo team?

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Il Vantaggio di un Team Giovane che Cresce Insieme

Intervista a Federico Marini, amministratore delegato di Computerlinks Spa, realizzata in occasione della pubblicazione del libro “Team Coaching in Azienda”, 2009, Phasar. Computerlinks Spa è un’azienda di Bolzano, leader nella distribuzione di software a valore aggiunto sulla sicurezza informatica. Ha come clienti grandi aziende e gruppi industriali. Fa parte di un gruppo internazionale presente a livello mondiale. La casa madre ha sede a Monaco in Germania. Presente in Italia da 7 anni, è un’azienda in grande crescita. Come è organizzato il lavoro in team? Il gruppo dirigente si incontra ogni due settimane e si discute di tutte le tematiche. Io voglio sentire le voci delle persone, quello che pensano, anche di temi di cui non sono sotto la loro responsabilità...

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Technogym: la Condivisone dei Valori nel Team

Intervista a Nerio Alessandri, presidente Technogym Italia, realizzata in occasione della pubblicazione del libro "Team Coaching in Azienda", 2009, Phasar. 1) Quanto è importante il lavoro in team in Technogym? Il gioco di squadra è sempre stato un elemento importante nella storia imprenditoriale dell'azienda. E' un fattore che ogni giorno guida il nostro lavoro e ci porta a migliorare le nostre performances.

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