la psicologia del lavoro e delle organizzazioni, le tecniche per il miglioramento delle performance, i modelli di riferimento
Psicologia del Lavoro e Organizzazioni
E’ antica quanto il mondo la diatriba circa la relazione fra mente e cervello. Già Ippocrate (460-379 a.C.), padre della medicina occidentale, si poneva il problema del rapporto fra cervello e funzioni psichiche e nella sua opera: “Sul male sacro” attribuiva il ruolo di centro delle emozioni al cervello. A questa visione del cervello come […]
Psicologia del Lavoro e Organizzazioni
Abstract La trasformazione del mercato ha visto il passaggio del dominio dalla produttività alla domanda, quindi dalla programmazione stabile e mirata alla richiesta da parte di un pubblico eclettico e un po’ schizoide. L’organizzazione, in quanto sistema aperto, vive continuamente lo stress del cambiamento rapido e imprevedibile. Per gestire il cambiamento, la tempistica e lo […]
Psicologia del Lavoro e Organizzazioni
Abstract La sponsorizzazione sportiva è una strategia di marketing a lungo termine che l’azienda intraprende legandosi al mondo dello sport. Diversi i vantaggi: dalla rapida diffusione del messaggio promozionale attraverso l’effetto boomerang legato a quell’evento o a quell’atleta; all’immagine emotiva positiva legata ad una partecipazione sociale attraverso il coinvolgimento sportivo. I “7 livelli ontologici del […]
Psicologia del Lavoro e Organizzazioni
Abstract Il counseling nasce nell’ambito delle nuove correnti della psicologia umanistica. È una guida che porta il cliente verso la sua strada, un contenitore di emotività. La gestalt prende spunto da Kurt Lewin privilegiando la situazione umana piuttosto che quella problematica e portando il cliente verso la consapevolezza, la responsabilità, la volontà, la creatività. I […]
Psicologia del Lavoro e Organizzazioni
Abstract Nel cammino dal padrone al manager all’interno dell’organizzazione lavorativa si è passati attraverso il sogno di una classe professionale e la reificazione di una classe dirigente fino quasi a perdere di vista l’organizzazione stessa. Il Manager, per non cadere nella fossa del fallimento, ha bisogno di una buona formazione tecnica e di un’alta consapevolezza […]
Psicologia del Lavoro e Organizzazioni
Abstract Definisco brevemente un’organizzazione, in senso olistico, come un aggregato di persone che co-operano per risolvere insieme dei problemi comuni, utilizzando risorse umane, materiali e naturali. Le risorse umane sono ciò che anima l’azienda, la rende produttiva e le da una personalità. Risorse umane soddisfatte collaborative e produttive formano un’azienda altrettanto soddisfacente, collaborativa e produttiva. […]
Psicologia del Lavoro e Organizzazioni
Abstract La personalità è il realizzarsi del processo vitale dell’individuo libero, socialmente integrato e psicologicamente consapevole (creativo, non reattivo). Nelle organizzazioni, contesto tipicamente umano, dove si muove guerra alla struttura per il benestare personale, si annoda l’importanza del counselor per accompagnare la persona verso uno sviluppo equilibrato all’interno di quella specifica struttura. La presenza, invece, […]
Psicologia del Lavoro e Organizzazioni
Molto spesso per le aziende non è facile riuscire ad attrarre l’attenzione dei media, escludendo per ovvi motivi il caso in cui si acquistino spazi pubblicitari. Ciò diventa ancora più difficile quando si esce dalla stampa di settore, tanto più se non si è una grande realtà. Trovare un varco nella stampa generalista, che garantisce […]
Psicologia del Lavoro e Organizzazioni
Perché è importante la formazione? E’ una domanda che mi gira in testa da oggi pomeriggio; ho avuto, infatti, la possibilità di partecipare ad un seminario dell’Associazione Italiana Formatori, il cui tema principale era incentrato su “Apprendimento e centralità della persona”. Nove illustri studiosi dei principali approcci psicologici,teorici e pragmatici, focalizzati sulla centralità della persona,si […]
Psicologia del Lavoro e Organizzazioni
Per “comunicazione d’impresa” s’intende l’insieme dei processi che permettono ad un’azienda di entrare in contatto con il suo pubblico di riferimento. La funzione è molto ampia perché comprende tutte le opportunità comunicative che si possono presentare ad una certa realtà: non solo quindi la comunicazione esterna (pubblicità, ufficio stampa, relazioni pubbliche ecc.), ma anche quella […]