Azienda e Organizzazione
Il problem solving consiste nell'affrontare e risolvere problemi in modo efficace, richiedendo competenze trasversali piuttosto che specifiche. Apprendimento e problem solving sono processi strettamente collegati, in cui l'esperienza e la motivazione giocano un ruolo chiave. Regole generali dell'apprendimento, come il rinforzo positivo e l'apprendimento attivo, sono essenziali per migliorare la capacità di risolvere problemi. È importante variare gli esercizi e privilegiare un approccio graduale e sistematico.
Azienda e Organizzazione
Il conflitto viene definito come lo stato di tensione che una persona ha, nel momento in cui riscontra bisogni, desideri, impulsi e motivazioni contrastanti.La tensione nasce a causa di forze contrapposte che indirizzano la persona a prendere una decisione piuttosto che un’altra. Con Roberta De Florio ed Eliana Lavilla Per leggere tutto l’articolo scarica il […]
Miglioramento
Intervista con Massimo Fortini, presidente di Simatica Spa, realizzata in occasione della pubblicazione del libro “Team Coaching in Azienda”, 2009, Phasar.
1. Quanto è importante il team nel progetto Simatica?
Lo spirito di gruppo è probabilmente il valore più importante per Simatica. Una persona non raggiunge i massimi livelli da sola ma con il contributo e gli sforzi di tutti i membri del gruppo. Dietro ad ogni vincitore c'è un gruppo, una squadra di persone.
Miglioramento
Intervista a Enrico Boschi, amministratore delegato di Simatica Spa, realizzata in occasione della pubblicazione del libro “Team Coaching in Azienda”, 2009, Phasar.
1) Di cosa si occupa la sua azienda? E come è organizzato il lavoro in team?
Simatica si occupa di servizi nel mondo IT e il team (che abbiamo denominato Team Management) è composto dai vari responsabili delle aree operative, di funzione e la direzione della società (al momento nove persone).
2) Quali sono le aree di eccellenza del suo team?
Miglioramento
Intervista a Federico Marini, amministratore delegato di Computerlinks Spa, realizzata in occasione della pubblicazione del libro “Team Coaching in Azienda”, 2009, Phasar.
Computerlinks Spa è un’azienda di Bolzano, leader nella distribuzione di software a valore aggiunto sulla sicurezza informatica. Ha come clienti grandi aziende e gruppi industriali. Fa parte di un gruppo internazionale presente a livello mondiale. La casa madre ha sede a Monaco in Germania. Presente in Italia da 7 anni, è un’azienda in grande crescita.
Come è organizzato il lavoro in team?
Il gruppo dirigente si incontra ogni due settimane e si discute di tutte le tematiche. Io voglio sentire le voci delle persone, quello che pensano, anche di temi di cui non sono sotto la loro responsabilità...
Miglioramento
Intervista a Nerio Alessandri, presidente Technogym Italia, realizzata in occasione della pubblicazione del libro "Team Coaching in Azienda", 2009, Phasar.
1) Quanto è importante il lavoro in team in Technogym?
Il gioco di squadra è sempre stato un elemento importante nella storia imprenditoriale dell'azienda. E' un fattore che ogni giorno guida il nostro lavoro e ci porta a migliorare le nostre performances.
Miglioramento
Intervista a Paolo Ferrero Varsino, responsabile sviluppo ed organizzazione risorse umane di SKF Italia, realizzata in occasione della pubblicazione del libro Team Coaching in Azienda, 2009, Phasar.
1 Di cosa si occupa la sua azienda?
Il Gruppo SKF è leader mondiale nella fornitura di prodotti, soluzioni e servizi, nel settore dei cuscinetti volventi, delle tenute, della meccatronica, dei servizi e dei sistemi di lubrificazione. L’offerta di servizi comprende anche l’assistenza tecnica, i servizi di manutenzione, condition monitoring e le attività di formazione.
Miglioramento
Intervista a Livio Suppo realizzata quando ricopriva l'incarico di responsabile MotoGP Ducati, in occasione della pubblicazione del libro Team Coaching in Azienda, 2009, Phasar.
1. Quanto è importante il team nel progetto MotoGP Ducati?
Fondamentale perché il lavoro di squadra è importante in qualsiasi azienda e ancora di più nel nostro caso dove abbiamo la pressione legata alle prestazioni dei piloti e dei mezzi e un'attenzione dei media molto accentuata e quindi la coesione del team diventano fondamentali.
Miglioramento
Intervista a Massimo Rama - HR Director NN Europe S.p.A. in occasione della pubblicazione del libro Team Coaching in Azienda, 2009, Phasar.
1) Di cosa si occupa la sua azienda?
NN Europe fa parte del gruppo europeo (con sede in Italia, a Pinerolo - TO) di una multinazionale americana (NN Inc.), ed è composto da 5 entità operative in altrettanti Paesi europei. NN Europe S.p.a. produce sfere, rulli e gabbie in acciaio non solo per il settore auto ma anche per moltissime altre applicazioni nel settore industriale, elettrodomestici. Siamo dei “puri metalmeccanici”: produciamo componenti di precisione in acciaio per l’industria “del cuscinetto”.
Miglioramento
“Se il venerdì sera non ti piace fermarti a parlare con un tuo dipendente che ha problemi personali, allora vendi la tua azienda perché non sei più adatto a gestirla” Tom Peters
Intervista a Giovanna Manzi, Ceo di Best Western Italia, in occasione della pubblicazione del libro Team Coaching in Azienda, 2009, Phasar.
1 Di cosa si occupa la sua azienda?
Best Western Italia è un gruppo alberghiero presente in tutto il mondo da oltre 60 anni. Da 25 siamo in Italia dove contiamo 170 hotel affiliati e circa 60 dipendenti nella sede centrale di Milano. Siamo la struttura che gestisce una cooperativa di albergatori e operiamo, come società di servizi, in tutti gli ambiti che coinvolgono le attività dei nostri soci: business development, marketing e comunicazione, acquisti, qualità, vendite, tecnologia, formazione, customer care.
