Eventi
A cosa serve il coaching in azienda? E in quali ambiti e circostanze può essere utilizzato? Ne parlano due consulenti aziendali, coach e trainer, a Livorno, venerdì 11 febbraio, nel primo dei Pomeriggi InFormazione, realizzati da PLS Academy in collaborazione con il Polo Scientifico e Tecnologico di Livorno. In un momento in cui i saperi e le specializzazioni si inflazionano […]
Miglioramento
All’ultimo appuntamento del Programma Internazionale di Sviluppo delle Competenze Economiche e Manageriali, organizzato dal CTC e della Camera di Commercio di Bologna, non poteva mancare un personaggio di massima eccellenza quale Robert Dilts, trainer di grande fama internazionale sui temi della PNL e della leadership, l’apprendimento organizzativo ed il change management. Il suo intervento, di […]
Formazione Permanente
Le esperienze outdoor a corde alte presentano una elevata componente di sfida a livello individuale, di coppia, di team, ed offrono l’opportunità affrontare i propri limiti (percepiti o autoimposti) e le proprie paure (vertigini, paura del vuoto, ecc). Le attività sono tutte in altezza, a circa 10/12 metri dal suolo (le principali sono: Trapezio, Muro […]
Eventi
Da alcuni anni ad Abano Terme si svolge regolarmente ogni estate il Metaforum, un grande evento che richiama da tutta Europa studiosi e appassionati di programmazione neuro-linguistica, coaching, costellazioni sistemiche, psicologia energetica, ed altro ancora.
Libri
Il coaching spiegato alla zia: l'incipit di Paolo Svegli e Lapo Baglini è un dialogo farcito di zie e carrozze, sfumature e approfondimenti; in poche righe spiegano tutto del coaching e delle sue peculiarità. Tanto per cominciare. Per poi dedicare l'intero agile volumetto al team coaching, specialità di cui abbiamo assoluta necessità di comprenderne i confini.
Miglioramento
Team Coaching per creativi: ovvero come trasformare una sfida in un caso di successo? Tutto cominciò con una telefonata del Direttore Generale di una società di advertising il quale mi chiedeva se avessi potuto dargli una mano in un esperimento che voleva tentare con i suoi collaboratori e i suoi colleghi. Voleva dar vita ad un nuovo modo di produrre idee e risultati, sfruttando le sinergie e le competenze di un team ristretto di persone, per ottenere la piena soddisfazione del loro cliente.
Miglioramento
Ho avuto la fortuna di conoscere John Kirwan in occasione della presentazione del libro “Time Out Management” presso l’istituto di formazione CUOA di Altavilla Vicentina. Di lui racconterò in seguito, per ora mi limito ad esporre brevi concetti che ho subito come straordinariamente familiari. Il libro in questione, scritto da Andrea di Lenna, formatore, consulente […]
Miglioramento
Il modello, matrice o finestra di Johari prende il nome da un gioco di parole ottenuto mescolando alcune parti dei nomi di battesimo di Joseph Luft e Harry Ingham, ricercatori dell’università della California che negli anni ‘60 strutturarono questo modello per studiare le interazioni sociali. La matrice non serve tanto per misurare la personalità, quanto per offrire uno strumento capace di rilevare come la personalità viene espressa, osservando quindi il rapporto tra noi e gli altri.
Eventi
Sei un trainer o un coach interessato a sviluppare la tua professionalità? Il network di PLS coaching organizza il primo meeting di professionisti in Val di Fassa dall’11 al 13 dicembre 2009. Il meeting è un momento di incontro e scambio tra coach e trainer (e non solo) provenienti da tutta Italia, per condividere esperienze e ampliare i propri orizzonti con il contributo del network. Si tratta di un fine settimana in un ambiente rilassato, all’interno del quale saranno organizzati alcuni momenti di incontro tematici con un approccio di tipo pratico e orientato al dialogo.
Miglioramento
Le organizzazioni si trovano continuamente a dover fronteggiare cambiamenti di ogni tipo, adattando i propri obiettivi, la propria struttura ed il modo in cui si pongono sul mercato. Per questo chiedono uno sforzo costante di adattamento e di miglioramento ai propri membri. Ovviamente buona parte della formazione si svolge, oltre che sui libri, on the job: il neo-assunto impara il proprio lavoro principalmente con il noto metodo “sbaglia e impara”. Ma non può essere tutto qui. Quando l’azienda si pone degli obiettivi di più ampio respiro, quando non ci si ferma solo alle competenze tecniche ma si chiede alla propria organizzazione un balzo in avanti in termini di competenze relazionali e trasversali...