Psico Wiki
In psicologia del lavoro, Philip Selznick è il sociologo statunitense che, tra gli anni Cinquanta e Sessanta, evidenziò l’importanza dei fini informali e naturali che si sviluppano in ogni organizzazione accanto a quelli formali e razionali, distinguendo tra “organizzazione” e “istituzione”. Cosa significa il contributo di Selznick Del contributo di Merton risentirono altri due autori […]
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Perché in alcune organizzazioni si obbedisce per paura, in altre per soldi e in altre ancora per convinzione? La risposta a questa domanda apparentemente semplice rivela uno dei nodi centrali della psicologia delle organizzazioni: il modo in cui le persone si dispongono verso il potere non descrive soltanto i singoli individui, ma definisce la natura […]
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Perche due persone che vivono la stessa organizzazione possono percepirla in modi cosi diversi? Per Karl Weick, uno dei pensatori piu influenti della teoria organizzativa contemporanea, la risposta sta nei processi cognitivi: la realta di un’azienda non e un dato oggettivo, ma il frutto dei significati che le persone le attribuiscono. Da qui nascono due […]
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In psicologia del lavoro, Lyanne Zucker è la sociologa che nel 1977 rivendicò la necessità di studiare le organizzazioni a partire dal punto di vista dei soggetti, applicando il metodo etnometodologico all’analisi della vita organizzativa. Cosa significa il contributo di Zucker Zucker prese le distanze, in particolare, dal funzionalismo di Parsons e dalla sua tendenza […]
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ARGYRIS C., Management and organizational development. The path from XA to YB, New York, McGraw Hill, 1971 ARGYRIS C., Some problems in conceptualizing organizational climate: a case of study of a bank, Administrative Science Quarterly, 1972, (pp. 501-520) BARNARD C.J., Le funzioni del dirigente: organizzazione e direzione, Torino, UTET, 1948, (p.136) BLAUNER R., Alienation and […]
Psicologia del Lavoro e Organizzazioni
Come abbiamo già specificato, l’obiettivo dei focus group non è quello di produrre una distribuzione di determinati parametri da allargare all’intera popolazione. Ne segue che non esiste l’esigenza di un campionamento casuale. Anche nel caso si voglia procedere con un campionamento di questo tipo, i partecipanti devono essere scelti in base agli obiettivi esplorativi della […]
Psicologia del Lavoro e Organizzazioni
Un limite dell’utilizzo dei focus group come tecnica d’indagine è l’assoluta impossibilità di ottenere un’inferenza statistica dei risultati. Infatti, poiché il campionamento non è casuale e il gruppo è piccolo, anche quando i dati vengono sottoposti ad analisi statistica, non si possono compiere operazioni di generalizzazione, estendendo o proiettando i risultati sull’intera popolazione. I risultati […]