Psicologia del Lavoro e Organizzazioni

Critiche

Un limite dell’utilizzo dei focus group come tecnica d’indagine è l’assoluta impossibilità di ottenere un’inferenza statistica dei risultati. Infatti, poiché il campionamento non è casuale e il gruppo è piccolo, anche quando i dati vengono sottoposti ad analisi statistica, non si possono compiere operazioni di generalizzazione, estendendo o proiettando i risultati sull’intera popolazione. I risultati […]

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Un limite dell’utilizzo dei focus group come tecnica d’indagine è l’assoluta impossibilità di ottenere un’inferenza statistica dei risultati. Infatti, poiché il campionamento non è casuale e il gruppo è piccolo, anche quando i dati vengono sottoposti ad analisi statistica, non si possono compiere operazioni di generalizzazione, estendendo o proiettando i risultati sull’intera popolazione. I risultati sono stati prodotti da osservazioni, opinioni e interventi spontanei di un piccolo gruppo di persone, sotto l’influenza di un moderatore, del suo stile e della sua abilità. Si può facilmente dedurre che i risultati ottenuti saranno riferibili solo a quel gruppo.
Questo, in certi casi, motiva i ricercatori a far accompagnare questa tecnica a strumenti prevalentemente quantitativi, che forniscano quantità e correlazioni più rigorose.

Fonti Bibliografiche:
Campelli, E. (1996). Metodi qualitative e teoria sociale, in Cipolla C. e De Lillo A. (a cura di ), Il sociologo e le sirene. La sfida dei metodi qualitativi.
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Corrao, S. (2000). Focus group. Milano: Franco Angeli.
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Morgan, D. L. (1988). Focus Group as Qualitative Research. London: Sage.
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Stagi, L. (2000). Il focus group come tecnica di valutazione. Pregi, difetti, potenzialità. Rassegna Italiana di Valutazione, 20, ottobre-dicembre 2000.
Stewart, D.W. & Shamdasani, P.N. (1990). Focus Group. Theory and Practice. London: Sage.

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