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Psicolab — Leadership, Team Building, Time Management Azienda e Organizzazione

Leadership, Team Building, Time Management

Ho avuto modo di parlare con molti colleghi, che come me hanno ricoperto ruoli di team manager (team leader) in aziende italiane più o meno grandi e di riscontrare che, questioni quali il team building vengano affidate alla sensibilità individuale dei singoli manager, piuttosto che essere affrontate con un approccio metodico e condiviso a livello […]

Psicolab — Technogym: la Condivisone dei Valori nel Team Miglioramento

Technogym: la Condivisone dei Valori nel Team

Intervista a Nerio Alessandri, presidente Technogym Italia, realizzata in occasione della pubblicazione del libro "Team Coaching in Azienda", 2009, Phasar. 1) Quanto è importante il lavoro in team in Technogym? Il gioco di squadra è sempre stato un elemento importante nella storia imprenditoriale dell'azienda. E' un fattore che ogni giorno guida il nostro lavoro e ci porta a migliorare le nostre performances.

Psicolab — La Bolla delle Idee: Coaching per Creativi Miglioramento

La Bolla delle Idee: Coaching per Creativi

Team Coaching per creativi: ovvero come trasformare una sfida in un caso di successo? Tutto cominciò con una telefonata del Direttore Generale di una società di advertising il quale mi chiedeva se avessi potuto dargli una mano in un esperimento che voleva tentare con i suoi collaboratori e i suoi colleghi. Voleva dar vita ad un nuovo modo di produrre idee e risultati, sfruttando le sinergie e le competenze di un team ristretto di persone, per ottenere la piena soddisfazione del loro cliente.

Psicolab — La Finestra di Johari Miglioramento

La Finestra di Johari

Il modello, matrice o finestra di Johari prende il nome da un gioco di parole ottenuto mescolando alcune parti dei nomi di battesimo di Joseph Luft e Harry Ingham, ricercatori dell’università della California che negli anni ‘60 strutturarono questo modello per studiare le interazioni sociali. La matrice non serve tanto per misurare la personalità, quanto per offrire uno strumento capace di rilevare come la personalità viene espressa, osservando quindi il rapporto tra noi e gli altri.

Psicolab — Rugby e Team Building Formazione Permanente

Rugby e Team Building

Certo, si può fare formazione outdoor portando un gruppo aziendale su un campo da calcio o, con maggiore difficoltà, su una pista da hockey sul ghiaccio. A livello generale tutti gli sport servono per superare la divisone per ruoli e creare, almeno sul momento, entusiasmo e condivisione. Ma con il rugby si riesce a sperimentare […]

Psicolab — Rugby e Azienda: non solo Metafora Formazione Permanente

Rugby e Azienda: non solo Metafora

Cominciamo a parlare di rugby e azienda, sulla base di articoli precedenti e sviluppando alcuni temi del libro sull’argomento che uscirà presto, scritto da Paolo Mulazzi, Riccardo Paterni e da me, edito dalla Guerini & Associati. Se qualcuno ancora si chiedesse “perché proprio il rugby?”. Perché il rugby ha tutte le caratteristiche per essere lo […]

Psicolab — La Leadership Relazionale Miglioramento

La Leadership Relazionale

La leadership è sicuramente l’argomento organizzativo più studiato. La letteratura in merito è molto ampia e nel tempo si è andata arricchendo di nuovi contributi e ricerche.   Possiamo definire la Leadership come “l’uso di un’influenza non coercitiva per dirigere e coordinare le attività dei membri di un gruppo organizzativo verso il raggiungimento degli obbiettivi […]

Psicolab — Mente Collettiva e Lavoro in Team Miglioramento

Mente Collettiva e Lavoro in Team

Abstract La PNL di terza generazione opera evidenziando l’equilibrio strategico ed il bilanciamento nell’interazione tra le tre menti: la mente “cognitiva” tipicamente localizzata nel cervello, la mente “somatica” centrata sul corpo e la “mente campo” (“field” mind) derivante dalla nostra “interconnessione” e relazioni ed interazioni con altri sistemi. In un contesto come quello attuale, diventa […]