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POSIZIONE
L´insieme di compiti ed aree di responsabilità definite dall´organizzazione e stabilite indipendentemente dalla persona che le ricopre ai fini del raggiungimento degli obiettivi essenziali.
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PMI
Abbreviazione di Piccole e Medie Aziende, imprese indipendenti con un numero ridotto di dipendenti. Nella definizione data dall´Unione Europea, un´azienda, per essere classificata tra le PMI, non deve avere più di 250 dipendenti, un fatturato annuo non superiore ai 40 milioni di euro e un bilancio complessivo non superiore ai 27 milioni di euro.
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POSITION
E’ l’unità base della struttura organizzativa ed è costituita dall’insieme dei compiti e responsabilità assegnati a un singolo individuo.
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Piano d´impresa
Chiamato anche progetto di fattibilità, è un documento di pianificazione complessiva nel quale viene descritta l´idea imprenditoriale al fine di permettere una valutazione oggettiva. Esso definisce strutture, obiettivi e modalità di realizzazione di una data attività imprenditoriale, analizzando nei dettagli la fase di avvio, gli sviluppi previsti, fino a giungere alla condizione di regime.
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PIP
Abbreviazione di Piani di Inserimento Professionale, progetti per l´inserimento temporaneo di giovani disoccupati, professionalmente qualificati, all´interno di aziende, imprese o studi professionali, per compiere un´esperienza lavorativa o un percorso formativo.
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PLACEMENT
Termine inglese che indica l´attività di collocamento, ossia l´inserimento in un contesto lavorativo.
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PLUS
Caratteristicha che contraddistingue positivamente e in modo esclusivo un´azienda, un prodotto o un servizio. E´ importante che il plus sia significativo agli occhi del consumatore e che venga adeguatamente valorizzato nell´attività di comunicazione.
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Persuasione
Non sempre un argomento persuasivo è vero, non sempre un argomento vero è persuasivo.
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PIANO
Documento scritto nel quale viene cristallizzzato il processo di pianificazione (aziendale o di marketing).Normalmente indica:dove l´azienda si trova (settore di attività)dove vuol arrivare (obiettivi) come vuole arrivarvi (strategie, organizzazione) quando vuol arrivare (tempi) chi deve guidare (responsabilità) quanto è disposta a pagare (risorse)
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Perception management
E´ la gestione (e l´invenzione) dei vari modi di presentarsi (ed essere percepiti) al pubblico. Ciò che conta è come si presenta un prodotto, una marca, un partito. Si agisce su rappresentazioni mentali più che sulla realtà. percezione sociale Idee che l’individuo si forma su se stesso e gli altri e che hanno una qualche […]