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Hubert Jaoui e la Creatività Strutturata: il metodo P.A.P.S.A. Azienda e Organizzazione

Hubert Jaoui e la Creatività Strutturata: il metodo P.A.P.S.A.

Chi è Hubert Jaoui Hubert Jaoui è uno dei massimi studiosi viventi di creatività strutturata, ovvero ha ridefinito il termine creatività e analizzato come applicarla scientificamente alla crescita personale e professionale, individuale e nelle organizzazioni. A lui si deve il metodo P.A.P.S.A., nato con l’intento di guidare allo sviluppo della creatività con tecniche rigorose. Il […]

Psicolab — Dalla Crisi Strutturale allo Sviluppo Azienda e Organizzazione

Dalla Crisi Strutturale allo Sviluppo

Quello che la gente si aspettava da un Governo tecnico, per superare le inconcludenti diatribe politiche dei partiti è un processo di rigenerazione della economia consumistica del lusso in economia del benessere. L’Economia del “Benessere” si basa su due criteri di valutazione fondamentali: l’efficienza territoriale e l’equità sociale. 1) Pertanto per trasformare la società dei […]

Psicolab — Reti di Fabbriche nel Futuro Azienda e Organizzazione

Reti di Fabbriche nel Futuro

La Comunità Europea Propone un diverso futuro per le PMI nello sviluppo della Società della Conoscenza, dove i contributi strategicamente intelligenti sia pubblici che privati agiscono collaborativamente per una uscita dalla crisi contemporanea. Pertanto la Fabbrica del Futuro non è più una azienda isolata e competitiva ma una rete Pubblico-Privato di ricerca ed impresa. Per […]

Psicolab — Innovare la Cultura dello Sviluppo Azienda e Organizzazione

Innovare la Cultura dello Sviluppo

L’economista indiano Indur Goklany nel libro “The improving state of the world” scrive: “L’età della pietra non finì perché l’uomo rimase senza pietre e l’età del ferro non finì perché rimase senza ferro…finirono perché l’uomo seppe escogitare qualcosa di nuovo, di meglio”. La cultura dello sviluppo contemporaneo e tesa a favorire lo sviluppo di poli […]

Psicolab — Nano-idee innovative creano nuove Opportunità di Sviluppo Azienda e Organizzazione

Nano-idee innovative creano nuove Opportunità di Sviluppo

Deve essere ricordato che http:\\/\\/psicolab.neta è più difficile da pianificare, più dubbio a succedere o più pericoloso da gestire che la creazione di un nuovo sistema di pensiero. Per colui che lo propone ciò produce l’inimicizia di coloro i quali hanno profitto a preservare l’antico e soltanto tiepidi sostenitori in coloro che sarebbero avvantaggiati dal […]

Psicolab — Innovazione e Ricerca Scientifica Azienda e Organizzazione

Innovazione e Ricerca Scientifica

“La rigenerazione del pensiero in proposito delle strategie di sviluppo ha una importante indicazione nella strategia di OPEN INNOVATION per la innovazione diffusa in sistemi complessi di cambiamento . Il termine “Open innovation” nasce nel 2003 come strategia descritta nel libro con un titolo “Open innovation: the new imperative for creating and profiting from technology”, […]

Psicolab — Dall'idea all'incubatore, dall'università al business angel Eventi

Dall'idea all'incubatore, dall'università al business angel

Martedì 9 febbraio 2010, a Firenze, presso la "Sala Incontri" di Palazzo Vecchio si parlerà del caso "Commit Software" presso l'Incubatore Firenze La nascita e il successo di una nuova impresa, soprattutto in un settore tecnologico avanzato, è una buona notizia per il territorio in cui si insedia e offre speranze ai giovani. Da questo punto di vista può considerarsi "esemplare", anche grazie al ruolo positivo svolto da tutto gli attori coinvolti, il caso Comm.it.

Psicolab — La Comunicazione Interna come Opportunità per Innovare Azienda e Organizzazione

La Comunicazione Interna come Opportunità per Innovare

Negli ultimi anni il crescente successo delle tecnologie e dei servizi disponibili sulla Rete Internet (blog, wiki etc) e la nascita del cosiddetto Web 2.0 stanno influenzando anche il panorama sociale. Termini come Internet, Intranet, Social Network ed altri sono usciti dal ristretto ambito specialistico e fanno ormai parte del lessico comune e ...