GESTIONE E TRASFERIMENTO DELLE COMPETENZE

Sotto il profilo di un’organizzazione nel suo complesso il trasferimento delle conoscenze, ovvero la socializzazione dei saperi, deve diventare una strategia consapevole dell’organizzazione e della sua direzione. A ciò si aggiunge che il trasferimento orizzontale delle conoscenze non è separabile da un processo di de-gerarchizzazione dei vari ruoli di comando. Un modulo organizzativo che favorisce il trasferimento di conoscenze e competenze è la cellular manufacturing: si tratta di un modulo organizzativo in cui tutti gli operatori partecipano alla gestione operativa del ciclo di produzione assegnato a quella squadra di lavoro ed il caposquadra insieme alle varie figure tecniche – tecnici di processo, manutentori – che hanno il compito di coordinare il lavoro ed intervenire nei momenti di criticità maggiore. Questi momenti si trasformano in occasioni di apprendimento.