Prerogativa, capacità, attitudine o risorsa possedute dall´azienda in modo esclusivo, e tale da farle raggiungere una posizione di vantaggio nei confronti della concorrenza.E´ uno dei fattori più importanti da prendere in considerazione per la definizione della strategia aziendale.Il vantaggio competitivo è dunque l´insieme dei fattori che possono creare, per un´impresa, condizioni favorevoli nella competizione sul mercato sia nazionale sia internazionale. Non è un concetto statico, ma si collega strettamente alla nozione di strategia, intesa come complesso di azioni volte al raggiungimento di una posizione dominante.Un vantaggio competitivo può essere acquisito attraverso due tipi fondamentali di strategie: la leadership di costo e la differenziazione.
Vantaggio comparativo
Prerogativa, capacità, attitudine o risorsa possedute dall´azienda in modo esclusivo, e tale da farle raggiungere una posizione di vantaggio nei confronti della concorrenza.E´ uno dei fattori più importanti da prendere in considerazione per la definizione della strategia aziendale.Il vantaggio competitivo è dunque l´insieme dei fattori che possono creare, per un´impresa, condizioni favorevoli nella competizione sul […]
Redazione PsicoLab Aggiornato il
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