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Trasferimento di conoscenze

In psicologia del lavoro e delle organizzazioni, il trasferimento di conoscenze è il processo attraverso cui il sapere circola all’interno dell’impresa, diventando l’obiettivo strategico di un’organizzazione flessibile improntata alla cultura dell’apprendimento continuo. Cosa significa trasferimento di conoscenze Una struttura organizzativa flessibile, orientata alla cultura del continuous learning, fa del trasferimento delle conoscenze l’obiettivo strategico dell’intero […]

Psicolab — Trasferimento di conoscenze
In psicologia del lavoro e delle organizzazioni, il trasferimento di conoscenze è il processo attraverso cui il sapere circola all’interno dell’impresa, diventando l’obiettivo strategico di un’organizzazione flessibile improntata alla cultura dell’apprendimento continuo.

Cosa significa trasferimento di conoscenze

Una struttura organizzativa flessibile, orientata alla cultura del continuous learning, fa del trasferimento delle conoscenze l’obiettivo strategico dell’intero sistema-impresa. La stessa idea di organizzazione che apprende sarebbe messa in discussione se non venisse presupposta la circolazione del sapere tra le diverse componenti dell’azienda. Il trasferimento di conoscenze è quindi ciò che permette all’organizzazione di non disperdere le competenze acquisite, ma di farle diventare un patrimonio comune.

Socializzazione orizzontale e verticale

Il trasferimento delle conoscenze richiede due movimenti complementari: una socializzazione orizzontale, tra i vari dipartimenti, reparti e gruppi, e una socializzazione verticale, lungo la scala gerarchica dell’organizzazione. È l’intreccio di questi due flussi a rendere possibile la creazione e la diffusione del sapere. Il tema si collega al processo di creazione della conoscenza descritto dal modello di Nonaka, che analizza come la conoscenza tacita e quella esplicita si trasformino l’una nell’altra all’interno delle organizzazioni.

Termini correlati

Concetti collegati al trasferimento di conoscenze sono l’organizzazione che apprende, il knowledge management, il modello di Nonaka, l’apprendimento continuo e la psicologia del lavoro.

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