Relazioni Pubbliche e Mediterraneo

La globalizzazione oltre il business

Il fenomeno della globalizzazione coinvolge gli individui sia all’interno di uno stesso contesto geografico-politico, la nazione, sia nel contesto più ampio del pianeta. Persone e popoli vivono un momento di estremo dinamismo sociale e culturale, basato sullo scambio, conscio e inconscio, di elementi personali e collettivi, legati tanto alla sfera privata quanto a quella professionale.

Questa dinamicità rischia però di essere sottovalutata, proprio a causa della visione focalizzata solo sul business che la globalizzazione tende a produrre. Il vantaggio maggiore risiede invece nella valorizzazione dei fondamenti sociali, culturali, economici, politici e religiosi, che possono diventare sinergia attiva e strumento strategico: una leva per una migliore comprensione reciproca e una convivenza consapevole tra culture in perpetuo movimento, senza mai rendere vulnerabile il valore della dimensione locale e della sua identità.

Le relazioni pubbliche: da disciplina americana a europea

Da questa premessa nasce una domanda: che impatto ha questa dinamicità sulla crescita di una professione? Prendiamo il caso delle relazioni pubbliche. La disciplina nasce negli Stati Uniti oltre un secolo fa, ponendo le basi sia professionali sia accademiche di un mestiere nuovo. Qualche decennio più tardi le relazioni pubbliche fanno il loro ingresso in Europa, e precisamente in Inghilterra, grazie agli scambi già esistenti tra i due mondi di cultura anglosassone. In Europa, quindi, nascono come disciplina importata, fondata su modelli e tecniche statunitensi.

Con il tempo, però, grazie a un lavoro di ricerca e di adattamento al contesto europeo, le relazioni pubbliche hanno assunto un ruolo autonomo. Oggi è possibile distinguere chiaramente relazioni pubbliche di matrice statunitense e relazioni pubbliche di matrice e definizione europea.

Le “essenze locali” secondo Vercic

A sostegno di questa tesi si può citare il lavoro del professor Dejan Verčič dell’Università di Lubiana, che insieme a Betteke van Ruler ha contribuito a redigere il cosiddetto Bled Manifesto sulle relazioni pubbliche, un documento nato da uno studio sullo stato dell’arte della disciplina in Europa e nel mondo. Se un tempo la letteratura sul tema era quasi esclusivamente americana e anglosassone, negli anni si è moltiplicata la produzione editoriale europea, segno che l’Europa delle relazioni pubbliche si sta emancipando dagli schemi statunitensi.

Verčič esprime un concetto efficace per descrivere questa realtà: la presenza di local flavours, “essenze locali”, che denotano la tipicità delle relazioni pubbliche legate al contesto culturale, tradizionale e sociale del luogo in cui il professionista opera. L’Europa, infatti, è composta da identità e culture molto diverse, e in ciascuna la professione presenta variabili proprie.

Verso relazioni pubbliche euro-mediterranee

Se esistono relazioni pubbliche statunitensi ed europee, si può allora immaginare una professione legata allo sviluppo dell’area mediterranea, considerata una potenziale futura potenza economica. Provocatoriamente, ma non troppo, si potrebbe parlare di relazioni pubbliche euro-mediterranee: una professione capace di influenzare azioni e comportamenti di organizzazioni pubbliche e private, con un conseguente impatto sulla società.

Pensiamo ai progetti di libero scambio nell’area mediterranea. La liberalizzazione degli scambi commerciali riguarda una vasta rete di rapporti tra i paesi coinvolti. Dibattiti e convegni hanno discusso di sviluppo in molti settori, dall’industria alla collaborazione tra enti, istituzioni e mondo accademico. Di quasi tutto, insomma, tranne che di comunicazione in senso professionale. Ma è davvero possibile attivare una simile rete di negoziazioni tra paesi diversi senza una base professionale che ne curi gli aspetti comunicazionali?

Le differenze come punto di forza

Per rispondere a questa esigenza è importante delineare un’identità mediterranea: una caratteristica comune su cui costruire un “Mediterranean pr flavour”, a sua volta articolato nelle diverse essenze locali dei singoli paesi. Non è un’utopia, ma la necessità di un’analisi realistica che faccia emergere le peculiarità di ogni regione del Mediterraneo, oltre alle somiglianze legate all’origine e al comune contesto storico-evolutivo.

Da qui si può costruire una vera identità mediterranea, capace di rafforzare i legami, creare partnership tra i paesi e generare un senso di reciproco rispetto, fondato sull’orgoglio di conoscersi per convivere in modo produttivo. In questa visione, le diversità tra popoli, culture, religioni, valori e sistemi politici, proprio perché così marcate, vanno considerate il primo punto di forza. La mancanza di questa consapevolezza rischia invece di ridurre il Mediterraneo a una semplice area sfruttabile: mantenere una frammentazione reale dentro un’apparente unione, in fondo, è ciò che la rende facilmente governabile dall’esterno. Al contrario, un’area mediterranea consapevole e desiderosa di rafforzarsi potrebbe competere alla pari con altre grandi realtà economiche emergenti: un’impresa faticosa e piena di ostacoli, ma necessaria.

Domande frequenti

Dove sono nate le relazioni pubbliche?

Negli Stati Uniti, oltre un secolo fa, dove hanno posto le basi professionali e accademiche della disciplina. Sono poi arrivate in Europa attraverso l’Inghilterra, per affermarsi infine come una tradizione europea autonoma, distinta dal modello americano.

Cosa sono i “local flavours” nelle relazioni pubbliche?

È un’espressione del professor Dejan Verčič che indica le “essenze locali” della professione: il modo in cui le relazioni pubbliche assumono tratti tipici a seconda del contesto culturale, sociale e tradizionale del paese in cui il professionista opera.

Cosa si intende per relazioni pubbliche euro-mediterranee?

È l’ipotesi di una comunicazione professionale legata allo sviluppo dell’area mediterranea, con una propria identità comune (“Mediterranean pr flavour”) articolata nelle diverse essenze locali dei singoli paesi, a supporto di scambi e collaborazioni tra le sponde del Mediterraneo.

Perché le differenze culturali sarebbero un vantaggio?

Perché un’identità mediterranea consapevole può trasformare la diversità di popoli, culture e tradizioni in un punto di forza, costruendo legami e partnership. Ignorarla, invece, rischia di lasciare l’area frammentata e più facilmente sfruttabile dall’esterno.