La nuova impresa nasce speso da un’idea, da un’intuizione dell´imprenditore. Da questa intuizione, deve partire un processo organizzato di verifica dell’idea. Questo processo di analisi porta alla redazione di un piano di fattibilità o business plan per verificare se l’idea imprenditoriale ha un mercato e se il prodotto/servizio può essere acquistato dal consumatore e a che prezzo. Da questo progetto di impresa emergeranno: le caratteristiche tecniche che avrà il prodotto/servizio; le tecnologie/attrezzature necessarie; il tipo di mercato che si intende servire; l’immagine che si vuole dare all’impresa; le politiche promozionali e di prezzo che si intendono attivare; il capitale necessario per avviare e gestire l’impresa; i soci/collaboratori da coinvolgere; la forma giuridica più adeguata da adottare. Al termine di questo processo di analisi/ricerca l’imprenditore sarà in grado di iniziare l´attività con un ragionevole grado di certezza sulla potenzialità dell’idea e sulla realizzabilità del progetto.
BUSINESS PLAN
La nuova impresa nasce speso da un’idea, da un’intuizione dell´imprenditore. Da questa intuizione, deve partire un processo organizzato di verifica dell’idea. Questo processo di analisi porta alla redazione di un piano di fattibilità o business plan per verificare se l’idea imprenditoriale ha un mercato e se il prodotto/servizio può essere acquistato dal consumatore e a […]
Redazione PsicoLab
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