Gli ostacoli di natura economica, finanziaria, organizzativa, conoscitiva, legale e di altro genere che un’impresa deve superare per poter entrare in un settore di mercato. Nella maggior parte dei casi le barriere all’entrata di un settore sono un dato strutturale, dipendente cioè dalla natura stessa del business. Ad esempio, il settore siderurgico obbliga a degli alti investimenti iniziali in macchinari; inoltre, in esso, normalmente, è difficile differenziare il singolo prodotto rispetto a quello dei concorrenti. Anche per questo sono praticate economie di scala, cioè di riduzione dei costi con l’aumento della quantità prodotta. Per diverse ragioni, ciò comporta una situazione concorrenziale generalmente sfavorevole per i “nuovi entranti”.
BARRIERE ALL´ENTRATA
Gli ostacoli di natura economica, finanziaria, organizzativa, conoscitiva, legale e di altro genere che un’impresa deve superare per poter entrare in un settore di mercato. Nella maggior parte dei casi le barriere all’entrata di un settore sono un dato strutturale, dipendente cioè dalla natura stessa del business. Ad esempio, il settore siderurgico obbliga a degli […]
Redazione PsicoLab
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