Psicologia del Lavoro e Organizzazioni

Groups Evolution Coaching

«Fai un corso sull’autostima? Tanto non ti servirà a nulla.» Chi partecipa a percorsi di crescita personale incontra spesso questo tipo di reazione, e fatica a rispondere. Vale la pena provare a spiegare, senza retorica, cosa accade davvero in quei gruppi. I percorsi descritti hanno finalità formative e di sviluppo personale: non sono interventi clinici […]

Psicolab — Groups Evolution Coaching
«Fai un corso sull’autostima? Tanto non ti servirà a nulla.» Chi partecipa a percorsi di crescita personale incontra spesso questo tipo di reazione, e fatica a rispondere. Vale la pena provare a spiegare, senza retorica, cosa accade davvero in quei gruppi.
I percorsi descritti hanno finalità formative e di sviluppo personale: non sono interventi clinici e non sostituiscono psicoterapia o cure quando queste siano indicate.

Il problema dell’imbarazzo

Chi frequenta questo tipo di percorsi riceve regolarmente reazioni scettiche da amici e familiari: che si tratti di gruppi che riempiono la testa di illusioni, che applaudono senza motivo, che non serviranno a nulla, che sarebbe meglio “stare con i piedi per terra”.

Ne consegue un imbarazzo difficile da gestire, perché chi partecipa spesso non sa come spiegare cosa fa.

Da qui il tentativo di descrivere concretamente contenuti e risultati, evitando tanto la difesa ideologica quanto la promessa esagerata.

Che cosa si intende per “evoluzione”

Il termine viene definito con precisione, ed è utile perché ridimensiona le aspettative miracolistiche.

Per evoluzione si intende un processo: un cammino, un movimento, una maturazione, un cambiamento graduale, un potenziamento, una dinamica interna che porta all’espansione delle proprie possibilità.

Non un evento, dunque, ma una direzione.

Cosa si può ottenere

I risultati indicati sono sette, e vale la pena leggerli come obiettivi concreti anziché come promesse.

  • Stimolare l’autoapprendimento: imparare a imparare da sé, che è ciò che rende il percorso utile anche dopo la sua conclusione;
  • riconoscere le proprie risorse: non acquisirne di nuove, ma accorgersi di quelle disponibili e inutilizzate;
  • migliorare la comunicazione interna ed esterna, raccontandosi e traducendo i pensieri in parole. Il punto è più profondo di quanto sembri: molto di ciò che pensiamo resta indefinito finché non lo formuliamo per qualcun altro;
  • imparare a farsi domande e a rispondersi, liberandosi da schemi che bloccano e trasformando le convinzioni limitanti in convinzioni che sostengono;
  • acquisire consapevolezza delle proprie decisioni e del proprio impegno;
  • migliorare le proprie modalità di azione e costruirne di nuove, riconoscendo le proprie attitudini;
  • ottenere una visione d’insieme, ascoltando e confrontandosi dentro un gruppo che sostiene.

Il metodo

Il percorso procede facendo confluire, sessione dopo sessione, consapevolezze e opportunità nuove: alternando strumenti, esercitazioni, riferimenti teorici e apprendimento esperienziale.

È la combinazione a fare la differenza: la teoria da sola non modifica i comportamenti, l’esperienza da sola resta aneddoto.

Le domande che spiazzano

La parte più efficace del testo è una serie di domande apparentemente banali, che spiegano il metodo meglio di qualsiasi descrizione.

Da quanto tempo non giochi con una palla insieme a qualcuno, lanciandola in alto per vedere dove arriva? Da quanto non guardi verso l’alto camminando per strada, scoprendo finestre, decorazioni e piante che vivono sopra di te?

Hai mai provato a stimare quanta comprensione e quanto riconoscimento rivolgi a te stesso? Sai qual è il tuo canale sensoriale prevalente e da cosa lo riconosci? Hai mai analizzato il tuo linguaggio, mettendolo per iscritto e contando quante espressioni negative contiene?

Da quanto tempo non guardi negli occhi una persona sconosciuta, in silenzio e sorridendo, semplicemente per augurarle una buona giornata? Da quanto non prendi in mano una matita per ritrarre qualcosa e colorarlo come ti va?

Sono attività che sembrano infantili, ed è proprio questo il punto. Rompono l’automatismo. Il gioco con la palla riattiva la coordinazione e il contatto; guardare verso l’alto interrompe la percezione abituale; contare le espressioni negative nel proprio linguaggio rende misurabile qualcosa che di solito resta impressione.

E nessuna di queste esperienze può essere raccontata a chi non le ha fatte senza suonare ridicola. È forse questa la ragione principale dell’imbarazzo da cui il testo prende avvio.

A cosa servono

Questi “piccoli grandi passi”, secondo l’autrice, permettono di:

  • vedere oltre e aumentare il numero delle scelte disponibili;
  • avviare cambiamenti profondi e duraturi;
  • accrescere la capacità di motivarsi;
  • rapportarsi meglio agli altri;
  • accedere a stati d’animo funzionali alle diverse situazioni.

Il primo è probabilmente il più significativo. Molte difficoltà non nascono dall’aver scelto male, ma dall’aver visto una sola opzione, e ogni esercizio che rompe un automatismo ne rende visibili altre.

Il ruolo del gruppo

Il lavoro in gruppo aggiunge un elemento che il percorso individuale non può offrire: il confronto.

Ascoltare come altre persone affrontano difficoltà analoghe mostra che le proprie soluzioni non sono le uniche possibili, e questo, di per sé, amplia il repertorio.

L’immagine con cui si chiude il ragionamento è quella di una tela senza cornice: aperta, disponibile, flessibile. E della possibilità di usarne i colori con tutte le loro sfumature.

Che è, in fondo, una descrizione onesta di ciò che questi percorsi possono offrire: non un risultato garantito, ma più spazio in cui muoversi.

Domande frequenti

Cosa si intende per “evoluzione” in questo contesto?

Un processo graduale (cammino, maturazione, potenziamento) e non un evento risolutivo. È una definizione che ridimensiona le aspettative miracolistiche e indica una direzione anziché una promessa.

Perché gli esercizi sembrano infantili?

Perché il loro scopo è rompere gli automatismi: giocare, guardare verso l’alto, disegnare interrompono la percezione abituale e rendono visibile ciò che di solito resta sullo sfondo.

Qual è il risultato più importante?

Aumentare il numero di scelte percepite. Molte difficoltà non nascono dall’aver scelto male, ma dall’aver visto una sola opzione disponibile.

Cosa aggiunge il lavoro in gruppo?

Il confronto: ascoltare come altri affrontano difficoltà simili mostra che le proprie soluzioni non sono le uniche possibili, ampliando il repertorio disponibile.

Chi partecipa a percorsi di crescita personale incontra spesso scetticismo e fatica a spiegare cosa fa. L’evoluzione, in questo contesto, è definita come processo graduale e non come evento risolutivo. Gli obiettivi sono concreti: imparare a imparare, riconoscere risorse già disponibili, tradurre i pensieri in parole, farsi domande, acquisire consapevolezza delle proprie decisioni. Il metodo combina teoria ed esperienza, con esercizi apparentemente banali il cui scopo è rompere gli automatismi percettivi, e che non si possono raccontare a chi non li ha fatti senza suonare ridicoli. Il risultato più significativo è l’aumento delle scelte percepite: molte difficoltà nascono dall’aver visto una sola opzione.
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